當你創業成功吸引投資時,興奮之餘,有一件事你一定要注意——Lock-In(鎖倉期)。這不只是一條合約上的條款,而是決定你能不能在關鍵時刻自由運作股權的「生死線」。很多創業家沒想清楚就簽了,結果後悔莫及。
在這篇文章中,我們會從創業團隊的角度,帶你了解鎖倉期是什麼?它為什麼重要?可能帶來什麼風險?以及如何在談判中為自己爭取最佳條件?
💡Lock-In 是企業的一道「安全門」,確保關鍵人物不會在關鍵時刻「落跑」。
本文章節
什麼是 Lock-In(鎖倉期)?
為什麼投資人會要求鎖倉期?
鎖倉期有什麼好處?
真實案例
Lock-In 對創業團隊的挑戰與風險
創業團隊的應對策略
如何談判最有利的鎖倉條件?
結論:如何讓 Lock-In 成為你的優勢?

什麼是 Lock-In(鎖倉期)?
簡單來說,鎖倉期就是投資人或公司要求創辦人、高層、或早期股東在一定時間內不能賣股。
這個機制通常在以下情況出現:
創投投資(VC Funding):投資人希望你專注在業務,而不是拿了錢就跑路。
企業併購(M&A):確保關鍵團隊不會因為獲利了結而離開,影響過渡期運營。
IPO 上市:防止股東上市後瘋狂拋售股票,導致股價暴跌。
💡 創業現場實例: 想像你是創辦人,剛拿到 A 輪融資,手上有 20% 股權。你以為這是你的資產,但 Lock-In 限制你 3 年內不能賣股,那麼即便公司估值翻了 10 倍,你仍然無法變現,這筆錢只是帳面上的數字。
為什麼投資人會要求鎖倉期?
鎖倉期有什麼好處?
投資人的信心
創投(VC)或股東通常希望企業的核心團隊持續投入,而不是短期套利。鎖倉期確保創辦人不會快速退出,使投資人更願意投資。
穩定公司股權架構
如果創辦人或關鍵股東隨時能賣股,投資人擔心,會不會出現「核心人物在公司發展關鍵時期拋售股份」的問題,讓企業缺乏長期經營動力,影響公司穩定性。
Lock-In 能讓投資者放心,確保公司能穩健發展。
提高市場信任度
創業家如果隨時能賣股,市場會懷疑:「是不是創辦人自己都不看好這家公司?」 鎖倉期可以減少這種擔憂。
防止惡意併購或資本入侵
如果沒有鎖倉期,競爭對手可能透過購買股權來取得控制權。鎖倉期可作為一種「防禦機制」,防止外部勢力快速入主,讓公司有更多時間應對潛在風險。
穩定 IPO 後的市場價格
上市後,如果創辦人或早期投資者大規模拋售股份,股價可能會暴跌,影響公司形象與市值。許多企業會設立 6-12 個月的 Lock-In 期,確保市場穩定。
真實案例
Facebook IPO(2012)
馬克·祖克柏的股權被鎖定,避免創辦人大量賣股影響市場信心。
Uber IPO(2019)
鎖倉期結束時,投資人與員工大量拋售,導致股價下跌超過 30%,顯示 Lock-In 的重要性。
Lock-In 對創業團隊的挑戰與風險
雖然鎖倉期能夠穩定公司發展,但對企業與創辦人來說,也可能帶來一定的風險與挑戰:
❌ 限制流動性,帳面富豪但現金貧乏
創辦人可能擁有高估值股權,卻無法變現股票,個人財務壓力大增。
❌ 降低談判籌碼與企業靈活度
如果你想引進新投資人(進行資本運作,如募資、併購),但股權被鎖,等於「限制部分股東的退出計劃」,可能會影響談判空間。
❌ 股東退出風險:鎖倉期一到,股價可能暴跌
許多公司在鎖倉期結束後,股價因為大量股東拋售而暴跌,影響投資人信心。
📌 創業團隊的應對策略:
爭取分批解鎖(Vesting Schedule):讓股份在不同階段逐步解鎖,減少市場衝擊。
預先規劃流動性方案:與投資人討論是否能透過股權貸款或特定條件部分出售股份。
確保公司持續增值:如果鎖倉期結束後估值翻倍,股東拋售壓力也會相對減少。
如何談判最有利的鎖倉條件?
在與投資人談判時,鎖倉期不是「非黑即白」,你可以爭取彈性條件。
以下是幾個關鍵談判技巧:
鎖倉期的長度(Lock-In Period)
創投(VC)投資:一般 1-3 年
企業併購:通常 6 個月 – 2 年
IPO 上市:常見 6-12 個月
建議談判策略
如果投資人要求 3 年鎖倉期,試著談判 分階段解鎖,例如 18 個月後解鎖 50%,剩下的 18 個月分期解鎖。
是否允許部分出售?
分批解鎖(Gradual Vesting):例如,每 6 個月解鎖 25% 的股份,降低拋售壓力。
特殊條件解鎖:如達成特定業績目標,可提前出售部分股份。
是否能透過「次級市場」變現?
部分創投允許創辦人透過次級市場出售部分股份,這樣可以在不影響市場的前提下獲取流動資金。
鎖倉期 vs. 創辦人離職條款
如果你離開公司,是否仍受鎖倉期約束?
必須確保自己即使不再擔任 CEO,仍然有適當的變現選擇!
創業家要記住:投資協議不是單向條款,你有權談判對自己有利的條件。
結論:如何讓 Lock-In 成為你的優勢?
鎖倉期本質上是一種「雙刃劍」,它能穩定企業,也可能限制你的靈活度。成功的創業家懂得如何利用鎖倉期來穩固團隊、提升企業價值,同時也能靈活談判,確保自己的財務彈性。
行動重點:
了解你的鎖倉條件,確保不影響長期規劃。
爭取合理的解鎖機制,避免長期被動。
考慮流動性選項,確保個人財務穩定。
持續提升公司價值,讓鎖倉期結束後,你的股權更值錢。
當你準備好與投資人談判時,記住:這不只是投資人的遊戲,你也應該擁有談判主導權!
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