產品開發流程：BRD、MRD、PRD 三大階段的功能、需求與內容架構

產品經理入門篇！

產品開發的三大重要文件：BRD、MRD、PRD，同時也說明了各階段的流程、需求與工作內容，它們就像產品開發專案的指南針，指引團隊朝著正確方向前進，確保產品成功上市。

本篇整理它們的定義、功能、內容架構、參與人員，讓產品新手快速了解BRD業務需求文件、MRD市場需求文件、PRD產品需求文件，的內容及跨部門整合方式。

本文章節

Product Development 產品開發流程：BRD→MRD→PRD

Why→How→What

黃金圈法則

BRD 商業需求文件 (Business Requirement Document)

MRD 市場需求文件 (Market Requirements Document)

BRD 商業需求文件 (Business Requirement Document)

功能、目的、內容建構、跨部門作業

Product Development 產品開發流程：BRD→MRD→PRD

BRD：「為什麼要開發這款產品？」

Why (為什麼)

• 聚焦於產品的「為什麼」，也就是產品存在的理由和價值。

• 企業經營、產品策略

MRD：「如何滿足市場需求？」

How (如何)

• 產品如何滿足市場需求，以及如何與競品區別開來。

• 市場區隔、客戶需求

PRD：「產品的內容是什麼？」

What (是什麼)

• 聚焦於產品的「是什麼」，也就是產品具體的功能、內容、設計細節。

• 產品開發指南、解決方案

BRD 商業需求文件 (Business Requirement Document)

定義

功能

• 描述新產品的業務需求

• 釐清商業模式可行性

• 說服決策層或投資人同意專案執行

• 確保產品的開發方向與公司的整體策略一致

目的

撰寫BRD的目的在於回答以下問題：

• 為什麼要開發這個產品？

• 這個產品可以為公司帶來什麼樣的價值？

• 開發這個產品需要投入多少資源？

• 這個產品的成功與失敗如何衡量？

內容架構

產品概述

產品背景、定位、目標市場。

商業目標

希望達成的商業目標，例如增加營收、提升市佔率。

目標客戶

設定產品的目標客戶群體，包括需求、痛點和行為。

市場分析

市場現狀、競爭分析、市場趨勢。

商業模式

收益模式、成本結構。

成功指標

用來衡量產品成功的關鍵指標，例如用戶數、利潤、用戶留存率等。

風險評估

產品開發過程中可能遇到的風險以及應對措施。

參與人員

• 產品經理： 定義產品的願景和目標。

• 商業分析師： 進行市場分析和競爭分析。

• 技術團隊： 評估產品的可行性。

• 高層管理人員： 負責做出最終的決策。

MRD 市場需求文件 (Market Requirements Document)

定義

功能

• 深入的市場分析

• 幫助團隊了解產品在市場上的定位

• 確認產品是否符合市場需求

目的

• 確認產品市場需求、產品與市場契合度，減少開發風險與資源浪費並提高成功率。

• 定位市場區隔、潛在客戶。

• 讓營運、行銷單位、合作夥伴了解產品定位，促進團隊合作。

內容架構

市場分析

透過SWOT分析，全面評估市場狀況。

客戶分析

針對目標客戶進行研究，了解需求、使用習慣、偏好，以便開發出更符合客戶需求的產品。

產品定位

根據市場分析和客戶需求，為產品確立定位，包括產品的功能、優勢、與競品的差異化等。

行銷策略

幫助產品獲得市場上曝光率。

參與人員

• 市場分析師

• 產品經理

• 行銷團隊

PRD 產品需求文件 (Product Requirements Document)

定義

也被稱為產品的「藍圖」。

功能

• 描述產品的需求、應該具備的功能、開發的細節。

• 確保產品團隊所有人員對產品的理解一致。

• 減少溝通誤差，提高開發效率。

目的

• 明確產品目標： 清楚定義產品的目標和功能。

• 指導開發工作： 提供明確的開發方向和要求。

• 確保產品品質： 透過PRD中的驗收標準，確保產品符合既定的品質要求。

• 促進團隊合作： 作為團隊成員溝通的基礎。

內容架構

產品介紹

產品概述、開發架構、使用的工具和流程。

專案時程

規劃產品開發的時間表。

風險分析

評估產品開發過程中可能遇到的風險。

產品功能

詳細描述產品的功能，包括：

• 功能目錄：產品所有功能的清單。

• 產品規格：產品的技術規格。

• 功能說明：用圖表、流程圖、原型等方式說明功能的運作方式。

• API、流程圖、Prototype、字元定義：用於更詳細地描述功能的技術細節。

• 技術規格： 產品所需的技術規格和限制。

• 測試紀錄： 產品測試的結果和記錄。

• 驗收標準： 產品驗收的標準和條件。

參與人員

• 產品經理

• 開發設計團隊

• 測試人員