最小可行性產品 (MVP, Minimum Viable Product) ：驗證產品開發、商業可行性的創業萬用省錢計畫

創業起步，資金總是不夠，該怎麼知道自己的產品沒問題？市場會不會買單？公司想要拓展業務、開發新產品，怎麼知道是否具備可行性、能賺錢？

先做一個最小可行性產品（MVP, Minimum Viable Product）計畫！

什麼是MVP？為什麼需要MVP？

最小可行性產品（MVP, Minimum Viable Product）的核心理念是以最少的功能和成本快速推出一個具有「最基本功能」產品原型 (Prototype)，也就是「能以最少成本，驗證其可行性和市場需求的產品或服務」。

功能

• 快速驗證產品價值及商業假設

• 減少開發成本

• 測試市場需求，減少失敗風險

• 快速獲得客戶反饋，調整優化產品

• 展示市場需求和初步成功，吸引投資

換句話說，MVP是創業者和產品開發者，在早期階段經常採用的一種策略，讓企業可以在產品開發的最初階段就獲得客戶反饋，盡快調整改進。

執行方式

流程

• 定義核心功能：確定產品基本功能，剔除非核心的附加功能，集中資源開發最重要的部分。

• 快速開發：敏捷開發，在最短的時間內推出初始版本。

• 用戶測試：將產品推向市場，讓早期用戶試用，收集反饋。

• 數據分析：分析用戶行為和反饋，找出產品的優劣勢，指導改進方向。

實際案例

• Dropbox：推出完整產品前，創始人製作了一支簡短的演示影片展示其核心功能，吸引大量用戶註冊，驗證了市場需求。
  

• Airbnb：最初僅利用一個簡單的網站測試市場對共享經濟的接受度，收集用戶反饋後逐步改進和擴展服務。
  

MVP策略的使用時機

應用時機

• 產品構想階段：在產品開發初期，尚未確定市場需求和用戶痛點時使用，避免在開發期間投入過多資源。

• 資金有限時：需要在有限的資源內最大化產品開發效率和效果。

• 市場驗證：需要快速驗證市場假設，透過早期用戶反饋指導產品方向。

• 面臨技術風險：技術上具不確定性，可以藉由MVP測試可行性。

哪些產品適合MVP？

具備快速迭代、版本改進、市場變動性快速等特性的產品或服務。例如：資訊軟體、線上平台服務、消費型電子產品等。