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應援科技創辦人蕭新晟:想做美國生意,先從研究在地日常、廣告偏好建立市場mindset

作家相片: L LL L
隨著金融支付技術快速發展,如何確保數據安全及隱私成為熱門焦點,尤其在全球金融中心──紐約,更是迫切有待解決的問題,反之也是創新的機遇所在。

然而,即使創業家掌握創新應用解決方案,如何打入充滿競爭的國際市場,找到品牌的立足點,並根據在地市場需求調整,是進入市場的關鍵。


這也是我們持續第四年推動「IP2 Scale Out Program 美國加速計畫」的原因,幫助產業適合落地美東市場的臺灣新創,做好前進紐約的準備。


本次專訪,我們邀請應援科技(Oen tech)創辦人蕭新晟(Hsin Hsiao)分享如何從紐約創業生態中汲取經驗,強調「建立在地mindset」和「市場適應性」的重要性,這不僅是商業上的挑戰,還需要深入了解當地消費者的文化日常。

應援科技創辦人蕭新晟(Hsin Hsiao)
應援科技創辦人蕭新晟(Hsin Hsiao)

蕭新晟表示,紐約的商業文化和市場需求與臺灣在「思維」根本上就有差異,想要成功進入美國市場,觀察當地的日常消費行為,乃至研究街道上廣告看板的風格焦點,都是建立有效進入市場策略的重要基礎。


應援科技(Oen tech)開發可以為品牌客製化打造的「一站式整合金流雲端平台」,整合「第三方支付」與「CRM管理系統」,並具備國際檢驗高水準的數據安全性,擁有 PCIDSS 一級和 ISO27001 認證,有效保護使用者資安及金流,是極具市場潛力的新興解決方案。



從美國市場的退出策略,到掌握在地市場適應力

蕭新晟說明,紐約的創投生態非常注重「實戰經驗」,對於進入新市場的新創來說是一大關鍵,這也是為什麼會參加加速計畫,


「紐約有很多專家或新創圈的人,都具備很多實戰經驗。尤其美國新創退出的併購策略,這在臺灣比較不常被提及,但在是非常常見、切身、實際的血淋淋的事實。」


此外,蕭新晟強調與當地創投及經濟機構合作交流的重要性,讓新創能更快了解當地市場運作方式,加速市場適應力:


「我們之前參訪了紐約經濟發展局,他們提供了很多產業見解,形成我們鏈結當地市場及創業生態的橋樑。」



落地沉浸體驗當地市場需求,從消費者日常中建立美國Mindset

蕭新晟認為,進入新市場不能只依賴產品的「實力(創新性)」,尤其進入美國這樣高度國際化的市場,文化適應性與服務在地化非常重要。


「進入陌生市場,要去觀察當地日常生活和消費行為。例如,廣告是最能反映當地市場需求的途徑之一,觀察紐約街道上的廣告看板,它的風格、用字、切角(Selling Point)等等,能幫助我們找到正確的市場定位。


......即使我過去在美國住過十年,回到臺灣六年後,也已經沒有辦法在臺灣做一個美國市場可以接受的產品,我必須真的來到這裡,看這裡的人想什麼、做什麼、 看到的廣告是什麼,才知道他們想要什麼樣的東西,所以『沉浸』真的很重要,實際落地看看,才能從臺灣的mindset中抽出來,重新建立美國的mindset。」


這樣的思維轉變,能在市場推廣上做出更精確的調整,確保產品真正符合當地需求。



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