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提升企業營收的指標:平均每單購買金額(SPO)、產品組合(Assortment)的應用策略

如何有效提升企業營收?創業大概每天都在煩惱這個問題。


第一步最簡單有效的就是從二個核心指標來看:平均每單購買金額(Sales per Order,SPO)和產品組合(Assortment),它們直接影響了你的核心產品、銷售業務的營收成果,反過來說,它們隱藏著企業的潛在機會及發展策略!



本文章節

認識「平均每單購買金額」(Sales per Order,SPO) 提升SPO的常見策略 認識「產品組合 (Assortment)」的內涵要素 利用產品組合提升營收的策略 情境模擬:B2B 電商如何提升SPO? 常見難題:受限於「產品組合無法調整」,該如何提升SPO?




平均每單購買金額(Sales per Order,SPO)
定義

就是常常討論的「客單價」,每次交易顧客購買的產品的平均金額。它反映了客戶行為及消費意願,因此是評估產品價格定位、行銷成果的重要依據。


也可以說,如果SPO有所提升,通常與促銷活動、加價購、交叉銷售等策略有關,企業可以分析SPO表現決定是否調整策略來提升消費額。


計算方式:總銷售金額 ÷ 總訂單數量


應用方向

持續追蹤 SPO的數據表現,

可以識別不同時間段或行銷活動後,顧客行為的變化。

例如,A分店某個月 SPO 突然提升,可能是因為產品定價策略或促銷活動起效,應進一步分析這些變動背後的原因、客戶偏好的轉變等。


提升SPO的常見策略

  • 加價購:針對某些高需求產品,提供加價購方案。例如:消費者購買某商品後,加價49元即可換購價值59元的配件,這樣既提升了SPO,又提高了品牌曝光。

  • 交叉銷售 (Cross-Selling):顧客選購產品時,推薦相關商品,鼓勵一次購買多樣產品。

  • 向上銷售 (Up-Selling):引導顧客選擇價格較高的產品或是更高階的版本。



產品組合 (Assortment)
定義

企業提供的所有產品種類及搭配方式,包括產品的數量、類別、品牌,還涵蓋不同產品間的關聯性以及它們如何協同滿足顧客需求


產品組合的內涵包括:

  • 產品範疇:提供產品的整體範圍,通常包括多個產品線。例如,電器公司可能同時銷售冰箱、洗衣機、微波爐等。

  • 產品線與深度:每個產品線中的產品數量就稱為產品深度。例如,在冰箱產品線中,可能有不同容量、顏色和功能的選擇,構成冰箱產品線的深度,因此更深的產品線能提供更多選擇,滿足不同消費者的需求。

  • 價格層次:設計不同價格層次的產品,以滿足不同的顧客群體。例如,筆記型電腦有低階版、中階版和高階版,分別吸引預算不同的顧客。

  • 產品的關聯性:產品間的互補關係。例如,咖啡機銷售公司可能會搭配銷售咖啡豆、咖啡濾紙、手沖壺,這些產品與咖啡機有密切關聯性,能促進顧客一次次購買多項產品。


應用方向

產品組合的多樣性和搭配策略,會直接影響顧客購買的決策過程,提升購買頻率及SPO。

列舉常見策略:


突出產品的關聯性,

可以提高顧客購物時的選擇性,甚至購買不在原定購買計劃內的產品,增加購物體驗的滿足感,從而提升SPO,也就是「捆綁銷售」。


例如:咖啡手沖組合包含了咖啡豆、濾紙、手沖壺、咖啡壺、玻璃壺等。


突出價格層次,

針對同類型產品,同時展示不同價格層次的款式,顧客會產生「相對划算」的心理,促使其下手購買。


例如:推出A (1000元)、B (350元)、C (200元) 三款咖啡豆組合包,分別命名為「專家級」、「贈禮級」、「小資級」,顧客容易因為「定位自身客群」及「比較價格」衝動購物,比如說與最高單價的A比較之後覺得B、C相比之下很優惠而購買。


舉例說明

例1:電子產品的產品組合

我們假設一家電商平台銷售電子產品,產品組合包括:智慧型手機、平板電腦、智慧手錶、充電器、無線耳機。

這些產品彼此相關,形成一個完整的生態系統,吸引消費者一次購買多項產品。

另外,可以針對這些產品設計「捆綁銷售」,例如購買智慧型手機時,可以用優惠價格加購無線耳機或充電器,這樣的產品組合能夠提升有效SPO。


例2:服裝品牌的產品組合

我們假設一家服裝品牌,同時銷售男性服飾、女性服飾和配件,這些組合構成其產品範疇。

在男性服飾線中,包括休閒服、正裝、西裝外套和牛仔褲,這些不同類型的產品構成了產品深度。

該品牌可以透過「組合銷售」,如「購買上衣 + 褲子 1+1套組,可加購一配件享8折」,從而提高SPO。



情境模擬:B2B 電商該如何提升SPO?
假設一家 B2B 電商公司,平均每單購買金額為 $450,希望提升至 $500。
我們可以初步規劃:
  • 加計退貨:確保數據是否受到退貨的影響。若退貨率過高,應考慮制定有效的退貨政策。

  • 降低 CPA (Customer Acquisition Cost):透過優化行銷活動減少顧客獲取成本,增加每單購買金額。

  • 期望管理:利用提升顧客的期望值來減少退貨率,進而穩定 SPO。例如,清楚告知產品功能及預期效果,以減少顧客的錯誤期望。

  • 創造促銷機會:設計價格較低的加購產品,讓顧客容易接受加價購方案,既能提升客單價,又能增加品牌曝光度。



常見難題:受限於「產品組合無法調整」,該如何提升SPO?
策略一:減少訂單數量

減少經營SPO較低的訂單,集中在SPO更高的訂單上,也就是「將成本投注在報酬率更高的項目的概念」。


對賣方來說,訂單數量減少,物流與運輸成本相對降低,提升了SPO高的訂單利潤空間。

對顧客來說,因為產品單價高,需要謹慎規劃每次的購買清單,但可能因此獲得更多優惠折扣或售後服務。


策略二:VIP客戶專屬方案

針對「高價值客戶」設計專屬的VIP方案。例如,針對消費金額高於特定門檻的客戶,提供高折扣或額外服務,誘導顧客再次提升SPO。


策略三:多層級折扣

這是常見的「VIP、VVIP」、「銀卡、金卡、白金卡」方案。當顧客SPO達到一定數字時,提供額外折扣或其他價值較高的贈品,並且有具體可見的「上升層級」,這將誘導客戶購買更多產品以達到更上層的門檻。


例如,當顧客消費達 $500 時,贈送高價值商品A;消費達 $2000 時,該訂單可享8折;消費達 $5000 十,可享7折,可以刺激顧客購買更多以享受更上層的優惠。


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